V posledních letech je díky rozmachu startup komunity a jejímu příspěvku, velkým trendem mít také interní startupy v organizacích. Někde je tato snaha úspěšná (ať už náhodou nebo díky systémovému přístupu), někde je tato snaha doprovázena velkým množstvím anti-vzorů nejen s pohledu způsobu ...
Tato převažující neznalost podstaty startupu a její odlišnosti od existujícího byznysu má mnohdy velký dopad na celou firmu, což byl jeden z důvodů, proč jsem se rozhodl je sepsat a poskytnout běžná řešení. Nejvíce diskutovaná a také problematická témata jsem shrnul v tomto bookletu.
První verze bookletu z roku 2015 (anglicky, 13 stran, pdf, 660kB) si můžete stáhnout zdarma.
Poznámka: konečně jsem dokončil významně rozšířenou verzi 2 😉 která je k dispozici po registraci. Obsahuje další příklady a témata jako jsou platy, dopady na kulturu, role managementu či lidské omezení stojící v pozadí Lean přístupů.
Poskytněte mi prosím zpětnou vazbu, jestli se vám kniha líbila, zda vám nějak pomohla.
Díky
O mně
Jarek Procházka
Společně s firmami a jejich lídry se snažím budovat agilní a inovační kulturu tam, kde to dává smysl a kde jsou tomu lidé nakloněni. Abych sám nepřišel o kontakt s realitou a také si ušpinil ruce, jsem zapojen do prvotních fází implementace společně s týmy a také spoluvlastním dva startupy QuickJOBS a SimplyIT.cloud.
Máte k tomu co říct?