09.03.2019

Jak jsme přebudovali ateliér aneb Agilita mimo IT (case study)

Agilita se pomalu stává komoditou tím, jak je poslední roky aplikována také ve velkých firmách a mimo kontext IT. Bohužel bývá často v pochopení manažerů, pracovníků a konzultantů redukována na změnu organizační struktury a upravené procesy, bez změny myšlení a ...

07.03.2019

Ať jsme všichni Spotify 3: agilní firmou snadno a rychle (zaručený návod!)

Tím, jak nyní více a více velkých firem vidí Agilitu jako spásu a vše řešící záchranu na všechny jejich problémy, vzniká více a více transformací, které jsou (ne)řízeny tradičním myšlením a tradičními manažery. Vznikají detailní plány transformace na celou ...

27.10.2017

Skvělí jako jednotlivci, hloupí a nevýkonní jako tým

Ve firmách často poskytujeme školení, řízenou podporu a profesní růst na individuální úrovni. Máme plány rozvoje a kariérní postupy. Na týmovou práci, spolupráci a komunikaci se ale takto zaměřujeme málokdy a pak jsme překvapeni, že tým plný skvělých profesionálů ...

16.08.2017

Dvě drobné akce vedoucí k lepšímu přijetí změn ve firmě

V podstatě vše, co se snažíme v práci, ale i ve volném čase dělat jinak, je změna. I taková „drobnost“ jakou je jiná forma dokumentu, úprava formuláře nebo flow v programu, ukládání nářadí na jiné místo (například ve výrobě nebo v servisu) nebo ...

07.08.2017

Od příštího kvartálu budete agilní! Aneb jak (ne)zavádět Agile

Martinu Bártů, která pracuje jako Scrum Master v docela velké IT firmě, inspiroval můj pohled na nefungující agilní implementace Za všechno může Scrum!!! k jejímu článku. Doporučuji přečíst zvlášť pokud s Agile teprve začínáte. Ve svém článku Martina shrnuje situaci, kdy firma zavádí ...