19.04.2020

Inovace v časech krize, aneb co se zaměstnanci, když pro ně nyní nemáme práci

Hodně lidí v tyto dny myslí převážně na provozní záležitosti na úrovni rodiny nebo firmy. Nedopadne pokles ekonomiky i na naši firmu? Co potom? Budu mít vůbec práci? Jo a co budeme dnes vařit a jíst? Jak zvládnout další den práce ...

19.04.2020

Zamyšlení od Bati: podíl na zisku (a ztrátě)

Současná situace dopadla na mnoho firem, uzavřené obchody a provozovny ze dne na den, rušení obchodních schůzek, nebo výrazný pokles provozu a prodejů. Některé firmy a instituce naopak jedou na hraně: nemocnice a sociální služby, výrobci zdravotních a ochranných ...

21.10.2019

Ať jsme všichni Spotify 5: odpad dovnitř, odpad ven

V předchozím dílu nekonečné Spotify série jsme si ukázali spoustu kroků, jak je možné začít budovat agilní firmu bez toho, aniž byste ji museli celou překopat do tribů a squadů. Nyní se blíže podíváme na jednu ze zmíněných oblastí, která ...

19.10.2019

Ať jsme všichni Spotify 4: může to jít i bez tribů a squadů?

V posledním díle nekonečné Spotify série o agilních transformacích jsem sestavil vtipně ironický návod,jak spolehlivě v transformaci selhat. I když i v tomto anti-návodu byla viditelná spousta doporučení jak to zvládnout lépe, přidám nyní další kousek o tom, jak může úspěšná agilní transformace vypadat. Hned na úvod upozorním, že neexistuje ...

09.03.2019

Jak jsme přebudovali ateliér aneb Agilita mimo IT (case study)

Agilita se pomalu stává komoditou tím, jak je poslední roky aplikována také ve velkých firmách a mimo kontext IT. Bohužel bývá často v pochopení manažerů, pracovníků a konzultantů redukována na změnu organizační struktury a upravené procesy, bez změny myšlení a ...