09.03.2019

Jak jsme přebudovali ateliér aneb Agilita mimo IT (case study)

Agilita se pomalu stává komoditou tím, jak je poslední roky aplikována také ve velkých firmách a mimo kontext IT. Bohužel bývá často v pochopení manažerů, pracovníků a konzultantů redukována na změnu organizační struktury a upravené procesy, bez změny myšlení a ...

07.03.2019

Ať jsme všichni Spotify 3: agilní firmou snadno a rychle (zaručený návod!)

Tím, jak nyní více a více velkých firem vidí Agilitu jako spásu a vše řešící záchranu na všechny jejich problémy, vzniká více a více transformací, které jsou (ne)řízeny tradičním myšlením a tradičními manažery. Vznikají detailní plány transformace na celou ...

16.08.2017

Dvě drobné akce vedoucí k lepšímu přijetí změn ve firmě

V podstatě vše, co se snažíme v práci, ale i ve volném čase dělat jinak, je změna. I taková „drobnost“ jakou je jiná forma dokumentu, úprava formuláře nebo flow v programu, ukládání nářadí na jiné místo (například ve výrobě nebo v servisu) nebo ...

15.02.2016

Outsourcing inovací jako zabiják naší motivace

Během posledních roků jsem se setkal s několika firmami, které outsourcovaly svůj „inovační proces“ tzv. inovačním laboratořím či studiím. Z manažerského pohledu vypadá tento krok jako velmi rozumný: outsourcing inovací je velmi bezpečný a „levný“. Máte podepsaný kontrakt, který zaručuje, že ...

30.08.2015

Jak na interní startupy

V posledních letech je díky rozmachu startup komunity a jejímu příspěvku, velkým trendem mít také interní startupy v organizacích. Někde je tato snaha úspěšná (ať už  náhodou nebo díky systémovému přístupu), někde je tato snaha doprovázena velkým množstvím anti-vzorů nejen s pohledu způsobu ...