19.04.2020

Zamyšlení od Bati: podíl na zisku (a ztrátě)

Současná situace dopadla na mnoho firem, uzavřené obchody a provozovny ze dne na den, rušení obchodních schůzek, nebo výrazný pokles provozu a prodejů. Některé firmy a instituce naopak jedou na hraně: nemocnice a sociální služby, výrobci zdravotních a ochranných ...

09.03.2019

Jak jsme přebudovali ateliér aneb Agilita mimo IT (case study)

Agilita se pomalu stává komoditou tím, jak je poslední roky aplikována také ve velkých firmách a mimo kontext IT. Bohužel bývá často v pochopení manažerů, pracovníků a konzultantů redukována na změnu organizační struktury a upravené procesy, bez změny myšlení a ...

15.12.2018

Ať jsme všichni Spotify 2! Neviditelná technologická otázka

Agilní transformace není všelék pro jakoukoliv firmu řešící (všechny) její problémy. Naopak je možné, že taková transformace jen odstartuje odchody klíčových lidí, kterým agilita nesedí a jsou zvyklí fungovat jinak nebo zhorší již existující problémy firmy, protože agilita problémy ...

27.10.2017

Skvělí jako jednotlivci, hloupí a nevýkonní jako tým

Ve firmách často poskytujeme školení, řízenou podporu a profesní růst na individuální úrovni. Máme plány rozvoje a kariérní postupy. Na týmovou práci, spolupráci a komunikaci se ale takto zaměřujeme málokdy a pak jsme překvapeni, že tým plný skvělých profesionálů ...

16.08.2017

Dvě drobné akce vedoucí k lepšímu přijetí změn ve firmě

V podstatě vše, co se snažíme v práci, ale i ve volném čase dělat jinak, je změna. I taková „drobnost“ jakou je jiná forma dokumentu, úprava formuláře nebo flow v programu, ukládání nářadí na jiné místo (například ve výrobě nebo v servisu) nebo ...