04.05.2016

Aktivní musí být všichni! Aneb firemní změny a jejich tahouni

Často slýchám názor, že ve firmách je málo lidí aktivních, že by všichni zaměstnanci měli podporovat změny a dokonce i přicházet s nápady a zlepšováky. Snem jsou aktivně zapojeni všichni zaměstnanci, kteří touto aktivitou (spolu)řídí firmu. Podle výzkumů Gallup i ...

07.11.2013

Mohou moderní metriky přispět ke změně myšlení?

Agile, Lean, byznys orientace, proaktivita, cloud, … slova, která jsou dnes tak zprofanovaná, že jakmile je slyšíme, radši utíkáme nebo už ani nevíme, co opravdu znamenají. Všichni je říkají, všichni je prý mají a dělají, ale jejich opravdový sémantický ...

15.04.2013

5 kroků ke změně – kartička

V předchozím postu jsem sdílel prezentaci z konference, kterou jsem měl společně s kolegou a kamarádem Tomášem Turečkem na konferenci Agilia 2013 v Brně. Pro praktické použití a také jako připomínku jsem vytvořil jednoduchou kartičku, která těchto 5 kroků popisuje a může sloužit jako kapesní ...

29.03.2013

5 kroků k tomu, jak získat více koláčů a zábavy za méně snahy

Klíčové přínosy Agilních přístupů jsou doručení hodnoty zákazníkovi s menším úsilím a shonem, s udržitelnějším pracovním zatížením a to vše při vyšší kvalitě dodávky. Toto je to, co činní zákazníka, ale i vývojový tým šťastnými, že ano?! Jak ale můžeme tohoto stavu ...