04.05.2016

Aktivní musí být všichni! Aneb firemní změny a jejich tahouni

Často slýchám názor, že ve firmách je málo lidí aktivních, že by všichni zaměstnanci měli podporovat změny a dokonce i přicházet s nápady a zlepšováky. Snem jsou aktivně zapojeni všichni zaměstnanci, kteří touto aktivitou (spolu)řídí firmu. Podle výzkumů Gallup i ...

16.04.2016

Kniha Od nuly k jedničce: Kondenzované lekce podnikání

Pokud je pro vás Lean Startup Erica Riese příliš abstraktní a dlouhé čtení a naopak kuchařka Running Lean od Ashe Maurya zase příliš detailní a nebo hledáte příklady i z jiných odvětví, pak perfektním kondenzovaným čtením je poslední počin jednoho z pionýrů úspěšně rozjetých či ...

21.03.2016

Nezapomínáte na mentoring?

Koučování, MOOC kurzy, tématické a kreativní workshopy … to vše jsou zajímavé a rozšířené nástroje pro náš rozvoj, ale často zapomínáme na ty obyčejné. Příkladem je velmi silný nástroj zvaný mentoring… Představte si situaci, kdy jdete za kolegou, protože potřebujete dokončit svůj ...

15.02.2016

Outsourcing inovací jako zabiják naší motivace

Během posledních roků jsem se setkal s několika firmami, které outsourcovaly svůj „inovační proces“ tzv. inovačním laboratořím či studiím. Z manažerského pohledu vypadá tento krok jako velmi rozumný: outsourcing inovací je velmi bezpečný a „levný“. Máte podepsaný kontrakt, který zaručuje, že ...

11.08.2015

Jak jednoduše přispět ke zlepšování služeb?

Byli jste na obědě a jste velmi spokojeni? Při odvezení auta do servisu jste si nepřipadali, že obtěžujete a dokonce vás i odvezli do práce? Chtěli byste dát tuto pozitivní zpětnou vazbu nejen personálu, ale také vedení? Nevíte jak na ...