05.01.2020

Kniha Ať jsme všichni Spotify: zkušenosti z agilních transformací

Pokud jste zde nebo na LinkedIn četli seriál „Ať jsme všichni Spotify“ o agilních transformacích z našich luhů a hájů a byl pro vás přínosný nebo se vám jen líbil, pak vás může zajímat kniha, která z něj vychází, rozšiřuje ho a doplňuje spoustou konkrétních ukázek možných cest. Nejde o konkrétní návod, ale spíše o zásobárnu kroků. Jeden ironický návod už zde byl a ne vždy se setkal s pochopením.

Kniha vysvětluje současnou paniku kolem agility, šířená a žitá nepochopení v agilních transformacích, ukazuje důležité vrstvy organizační změny, které je třeba řešit a přináší příklady mnoha možných cest a kroků, jak s agilní transformací začít, jak ji prohloubit, usadit a jak budovat agilní kulturu samořízení, která je jádrem transformace narozdíl od procesů.

Možné cesty a akce jsou protkány ukázkami a řešeními z praxe, které reflektují české a slovenské kuturní zvyklosti a také reflektují kolektivní úroveň managementu u nás. Návod to není a ani nemůže být, ale snad bude kniha přínosná i v této struktuře.

Výcuc z obsahu:

  • proč vůbec agilita?
  • vrstvy a komplexita agilní změny
  • agilní leadership a jeho role ve změně
  • jak je to vlastně s tím Spotify modelem
  • virtuální produktové týmy
  • mikro-služby jako organizační struktura
  • společný cíl, focus a OKR
  • pilotní pokusy se zapojením ne-agilních částí firmy
  • agilní HR

Aktuální verzi knihy si můžete koupit na LeanPub, kde mně můžete také zanechat zpětnou vazbu, tipy na doplnění i další témata, která vás zajímají. Kniha se bude dál rozvíjet podle vašeho zájmu, názorů i mých nově získaných zkušeností.

Přeji všem inspirativní i zábavné čtení!

Máte k tomu co říct?

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *