27.10.2017

Skvělí jako jednotlivci, hloupí a nevýkonní jako tým

Ve firmách často poskytujeme školení, řízenou podporu a profesní růst na individuální úrovni. Máme plány rozvoje a kariérní postupy. Na týmovou práci, spolupráci a komunikaci se ale takto zaměřujeme málokdy a pak jsme překvapeni, že tým plný skvělých profesionálů ...

27.10.2017

Vysoce výkonné a spolupracující týmy

Mít spokojené a aktivní zaměstnance, kteří jsou zároveň výkonní a doručují hodnotu, je neustálé umění balancovat tyto zdánlivě protichůdné potřeby. Každý z potenciálních lídrů (SM, PO, TL, architekt, manažer, ředitel, ale i takový vedoucí neziskovky) by měl toto umění praktikovat a ...